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近年來，中鐵武漢電氣化局上海電氣公司堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的精神，以黨建引領為主線，融入中心工作，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，堅持“一切工作到項目”的原則，一切圍著項目轉、一切為了項目干，把黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”，公司黨委圍繞改革發展及黨的建設，聚合力、打基礎、強管理，克服了諸多困難和挑戰，做出許多開創性的工作，取得了一系列可喜成績，近3年來，公司累計完成新簽合同額83.93億元，累計完成營業額44.06億元，累計完成產值33.2億元，全力推進了企業高質量發展的良好局面。

一、堅持政治引領,發揮黨的全面領導作用

黨委堅持守初心、擔使命，強化改革發展黨建引領，以強企富工為責任使命，推動黨的政治建設成果切實轉化為公司高質量發展的強大動力。一是把牢政治方向。認真學習貫徹國家重要指示批示精神、黨的理論和路線方針政策，貫徹落實國企黨建工作會議精神，推動黨的建設不斷加強。扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育、黨史學習教育等一系列活動，堅持“第一議題”學習制度，組織開展黨的專題黨課，推動黨的精神走深走實，強化公司兩級黨組織的思想建設、政治建設、組織建設。教育引導全體干部職工不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是加強黨的領導。深入推進黨建引領與公司治理相融合，充分發揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。在公司發展思路、發展戰略、發展定位、重大原則、重大決策等方面把關定向，確保黨對公司發展的全面領導。認真貫徹落實國家提出的“根”與“魂”，深化“兩個一以貫之”“三個有利于”等重要指示精神，堅持“三重一大”集體決策制度，構建和落實集體決策制度體系，年度研究決策涉及公司改革、經營生產等事項140項，充分體現公司民主管理規范化、制度化、常態化，確保了公司改革發展的正確方向。三年來，共開展中心組學習24次，各類調研30余次，形成生產管理類調研報告4篇、黨建類調研成果6項，切實把學習成效轉化為推動高質量發展的實際行動。

二、夯實黨建基礎，發揮黨組織戰斗堡壘作用

公司黨委始終堅持“一切工作到項目”的導向，全面加強基層黨建工作，進一步加強“三基建設”，全面提高黨的建設質量的主動性顯著提升。一是全面壓實管黨治黨責任。始終緊緊抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，健全完善黨建工作責任體系，進一步壓實黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”。通過抓黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，組織生活會、“三會一課等”黨內重要政治工作，統一思想，堅定信心。去年，對各基層黨支部開展首次晉位評定，建立了量化考評、分類定級、動態管理、晉位升級的黨支部創優晉級管理機制，3個黨支部被取消年度評先資格，形成強有力的倒逼機制，使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。二是加強制度體系建設。按照強基礎、增活力、展作為的總體思路，以“項目管理榮辱觀”等黨建品牌活動為載體，規范指導基層黨建工作，全面激發基層黨組織活力。先后制定完善了《公司黨委踐行“項目管理榮辱觀”黨建品牌創建活動實施方案》、《公司開展“黨建引領、崗位建功”黨建主題活動實施方案》等一系列制度辦法，進一步夯實了抓基層、強黨建的制度保障根基。三是全面建實基本組織。堅持同步對接，確保企業發展到哪里黨的建設就跟進到哪里，持續優化黨組織設置，多措并舉把黨的基層組織建好、建實、建強。常態化開展基層黨組織書記講黨課活動、開展黨建業務培訓班、持續深入推進“黨建+”工作模式，切實提高了基層黨建工作意識及黨務人員綜合能力，對重點任務進行了細化分解，推動了黨的組織、黨的工作、黨的活動全覆蓋。2022年公司黨委結合“四位一體”建設，成立4個專業化分公司黨總支，截止目前，公司黨委下設5個黨總支，3個黨工委，14個黨支部，黨員共161名。四是全面建強基本隊伍。配齊配強黨組織帶頭人，突出政治素質好、有管理經驗原則，選派基層黨組織書記；加強黨務工作人員隊伍建設，嚴格落實選優培強要求，保證黨建工作有人抓有人管、有人能干出彩；持續加強黨員隊伍建設，嚴格落實發展黨員“16字”方針，努力建設政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格的黨員隊伍。3年來，共調整黨組織書記8名，新發展黨員23名，基層黨群干部力量進一步充實。

三、加強文化引領，匯聚高質量發展的正能量

公司黨委始終重視發揮文化軟實力作用，大力弘揚“合創”文化，堅持黨管宣傳、黨管意識形態，把統一思想、凝聚力量作為公司文化建設的中心環節，大力宣傳黨建和群團工作成果，為公司攻堅克難、高質量發展凝聚智慧和力量。一是加強黨建品牌創建。扎實推進“黨建引領、崗位建功”、“雙心行動、幸福企業”、“項目管理榮辱觀”等活動，切實抓好“合創”文化建設，以“黨組織書記講黨課”“電氣化大講堂”為載體，結合黨史學習教育，積極開展黨員先鋒崗、先鋒隊創建，持續推進皖贛、合安、濟萊高鐵及蘇州、合肥、杭州、南通地鐵等重點項目的“六個一”宣傳文化工程，多管齊下，促進項目黨建工作開花結果。二是強化宣傳引領。全力抓好意識形態工作，持續加強各類意識形態陣地管理，堅持落實意識形態工作責任制。圍繞深化改革三年行動、“四位一體”、大商務管理等方面，加強施工生產、提質增效等宣傳工作，讓廣大干部員工能夠自覺樹立品牌意識、維護品牌形象、創造品牌價值。三是抓好陣地建設。以抓公司重點工程、重點事件、合創文化等宣傳載體，依托“一微一網一報”，堅持文稿、圖片和微視頻等多種宣傳形式并舉，大力宣傳企業改革的新舉措、新成效，充分利用外部媒體資源等內外宣傳陣地，傳播公司好聲音。2022年在中央級、行業級、省部級媒體共發稿55篇，在人民鐵道網、中工網等媒體發表287篇，公司微信公眾平臺編輯167篇，《電化海訊》電子報刊4期。企業知名度和美譽度不斷提升。

四、發揮橋梁紐帶作用，迸發建功立業的新激情

公司黨委始終把以職工群眾為中心的發展思想貫徹于企業做決策、謀項目、抓落實的全過程，近年來，聚焦高質量發展主題，充分發揮民主管理作用，增強凝聚力，讓職工群眾有歸屬感。

一是服務大局強引領。先后在合安、濟萊、蘇州、杭州地鐵等項目廣泛開展了“當好主力軍、建功新時代”“黨建引領、崗位建功、決戰四季度、保年度目標”等階段性、突擊性、目標性勞動競賽活動，在 2022年“大干一百天 經營攻堅保增長”專項勞動競賽中，榮獲集團公司優勝單位稱號，3名同志為此次競賽的先進個人，增強了員工的集體榮譽感，激發和調動廣大員工工作熱情和積極性。二是服務職工促和諧。不斷完善職工關懷幫扶機制，持續開展“送清涼、送溫暖”“金秋助學”等活動；對重困職工進行定點幫扶，對職工生病入院、直系親屬去世等慰問；在一線項目搭建“聽你”心靈驛站，通過文體聯誼、輪休探親、集體出游等，開展暖心工程。以“企地共建”為抓手，南通地鐵1號線與地方團組織開展了“五四青年——重溫長征路”活動。扎實開展好青年突擊隊、青年夜校等青字號工程，2022年，共9人獲得股份公司優秀團干、團員、青年崗位能手等榮譽，5個團組織獲得股份公司“五四”紅旗團支部、青年文明號等榮譽。三是職工榮譽不斷涌現。公司職工李國強榮獲湖北省“荊楚工匠”稱號、金舟榮獲湖北省“五一勞動獎章”稱號、孫正成榮獲江蘇省“五一勞動獎章”稱號、柴文娟榮獲湖北省“三八紅旗手”稱號、彭水清榮獲“湖北省建功立業標兵女職工”稱號、鄧夢榮獲集團公司“十大青年標兵”稱號，公司在“湖北工匠杯”技能大賽中獲得團體第二名的成績。公司通過大力弘揚“勞模精神”和“工匠精神”，積極在公司范圍內營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創新的良好氛圍。（中鐵武漢電氣化局上海電氣公司 張曉晴）