全程電子商務的概念是什么?

“全程電子商務”是一個由電子商務延伸出來的概念。全程電子商務是以電子商務時代所需的管理模式為核心，通過網絡技術和SaaS　交付模式，為企業提供在線管理以及電子商務服務，實現企業內部管理以及企業之間的商務流程的有效協同。

企業全程電子商務是指企業在進行商務活動的各個流程中都導入電子商務。企業進行全程電子商務需要借助一些系統，用以實現資源、信息的有效整合。ERP系統可以幫助企業重塑內部管理流程和體系結構，能夠解決企業內部各系統之間信息孤立、運作不協調等問題，提高了整個企業的運作效率。但是，隨著電子商務的興起和企業重心從運作效率到以顧客為中心的轉變，原有的ERP已不足以支撐整個供應鏈中所有商業流程的集成。SCM的出現，正是企業從內部的縱向集成轉到以顧客為中心和外延企業的橫向集成的發展。而電子商務是供應鏈集成的關鍵，它使供應鏈的許多核心概念和原理得以有效地實現，這些概念包括：信息共享，多方協作，為供應鏈的設計(Design　for　SCM)，為大規模定制的延遲區分(Postponement)，外包和伙伴關系，聯合性能測量等等。

電商怎么做如何從零開始?

針對“從零開端做電商”給出如下倡議：

一、目標 目標：邊干邊學，不時學習! 經過前期準備后，立刻開端行動。

二、前期準備

1、依據本人喜歡的、擅長的，選擇運營范疇。

2、停止市場調研。 市場調研，分為線上調研和線下調研。例如，淘寶網、天貓等平臺該范疇商品銷售狀況、用戶狀況剖析等等，也可到線下批發店、批發市場停止理解狀況，與朋友、同窗談談，聽聽大家的意見。

3、信息剖析經過調研剖析，進一步肯定本人運營的設想，并且細化下來，充沛論證可行性。

4、進貨渠道調研、洽談。

5、物盛行業調研、剖析、洽談 理解周邊物盛行業狀況，剖析后，洽談幾家備用。

6、團隊建立 例如：客服、計劃、美工，等等。當然，也能夠本人一從身兼多職，那就需求本人提早學習一下。

三、開端行動。千里之行，始于足下!沒有行動的心動等于零!只需求留意：時時總結，時時修正。

電商運營根底學問

想要做好電商，首先得先理解電商運營的根底。

第一、目前電商能夠分為買賣形式戰爭臺形式兩種形式，所謂買賣形式也就是自買自賣的自營方式;平臺形式是本人搭建平臺，引入品牌商或者淘寶店家，包括B2C和C2C。買賣形式需求的是效率。

第二、選取合適的品類切入，經過本錢的緊縮進步價錢優勢，這就請求選品團隊以及從上游供貨商的議價權、庫存管理才能、運營效率、以至到物流環節的控制才能要足夠強悍，特性是請求平臺比擬重，關于以上團隊的請求很高，同時在流程的控制上才能也更強。

第三、平臺形式下按盈利形式又能夠分為淘寶和天貓為代表的兩種方式，淘寶經過廣告位盈利，天貓依托租金+提成盈利。平臺形式成敗的關鍵就在于流量，就像做商業地產，搭建起一個萬達廣場，招商入駐，收取租金+提成，只需有顧客來，剩下的就是營收。形式上比擬輕。

第四、網站類型：比價網站，導購網站，團購網站，特賣網站，奢飾品網站

第五、細分人群的電商　　細分人群的電商之所以存在就是由于綜合性網站淘寶京東品類、商品太多，用戶找到目的商品的本錢太高，招致了細分范疇電商的存在。比方楚楚街，精準聚焦于年輕群體，按性別區隔展現，這類人群關于價錢敏感度很高。

一定要選擇自己喜歡的并且擅長的方向選擇經營領域，這點是非常重要的，因為做自己的喜歡的事情往往會對事物本身產生更多的興趣，做自己擅長的事情會充滿成就感，長此以往發展下去。